（作者 燃熱物流 楊文義）

作為國企物流公司副經理兼黨內紀檢委員，我始終將思想政治工作視為企業發展的“生命線”，積極推動思政工作與物流業務深度融合，為公司高質量發展注入強大精神動力。

一、強化理論武裝，筑牢思想根基

定期組織黨員和員工開展政治理論學習，通過專題講座、線上學習平臺等多種形式，深入學習黨的方針政策、行業前沿理論，3年來，我圍繞黨的最新會議精神累計開展了38次集中學習和研討活動，引導員工深刻領會精神實質，將理論學習成果轉化為推動工作的實際行動。

二、創新教育形式，激發員工活力

為提升思政工作的吸引力和感染力，我積極探索創新教育形式。結合物流行業特點，開展“物流先鋒故事會”活動，邀請優秀員工分享工作中的先進事跡和經驗，用身邊人、身邊事激勵廣大員工，并利用公司內部宣傳欄、微信公眾號等平臺，及時發布思政工作動態和員工風采，營造了積極向上的企業文化氛圍。

三、聚焦員工需求，解決實際問題

堅持將解決員工思想問題與實際問題相結合，通過談心談話、問卷調查等方式，及時了解員工的需求和訴求，特別是針對員工反映的工作壓力大、職業發展通道不暢等問題，積極與公司管理層溝通協調，制定了一系列關愛員工、激勵員工的措施，包括優化績效考核制度，為員工提供更多的培訓和學習機會，讓員工感受到公司的關懷和溫暖，進一步增強了員工的歸屬感和忠誠度。