為及時、高效的完成工程材料信息化管理工作，自6月29日開始的，橋靠分公司組織人員對夏季檢維修工程項目材料計劃、訂購情況等賬目進行信息化管理。

因項目數據錄入工作量大、時間緊、質量要求高，分公司結合工作實際及用友軟件性能，現場成立了材料計劃信息錄入專項小組，對各項目開工以來工程材料信息進行梳理并錄入。

專項小組首先分別核對材料計劃單和物資需求單，檢查計劃的材料是否與請購材料相符，包括種類、數量和規格等方面數據是否準確；之后，將計劃單、訂購單數據進行相互交叉比對，找出存在的不同之處，對存在的差異，進行仔細分析。最后，根據差異原因，對相關數據進行調整，確保錄入系統的各項數據準確。

材料信息化管理工作預計7月10日全部完成。完成后，可將各工地材料申請計劃與訂購建立有效聯系，為各項工程的順利推進提供有力的支持。