10月20日下午，城發(fā)公司副總經(jīng)理吳利勤、武云組織安全生產(chǎn)部、財務(wù)部、人力資源部及供熱四個分公司分管生產(chǎn)副經(jīng)理、財務(wù)核算處負(fù)責(zé)人在城發(fā)大廈七樓會議室召開了燃煤散燒及小鍋爐房拆并項(xiàng)目成本核算工作會議。

    會議指出，項(xiàng)目成本核算是企業(yè)成本管理的一個極其重要的環(huán)節(jié)。，成本核算是管好企業(yè)的一個經(jīng)濟(jì)手段，做好成本核算工作，對于加強(qiáng)成本管理，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)都有著重要的作用。

    吳利勤就項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作如何開展進(jìn)行了統(tǒng)一部署。武云就成本數(shù)據(jù)的報送要求進(jìn)行了細(xì)化。

    為了更準(zhǔn)確的核算燃煤散燒及小鍋爐房拆并項(xiàng)目的成本，財務(wù)部與相關(guān)部室及負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通與協(xié)商。

    武云要求，財務(wù)部門要加強(qiáng)與安全生產(chǎn)部、分公司等相關(guān)部門的溝通，確保科學(xué)、合理、合規(guī)核算燃煤散燒及小鍋爐房拆并項(xiàng)目成本工作。