新華西街供暖分公司橋靠供暖所承擔(dān)著43個(gè)小區(qū)7758戶熱用戶的供熱任務(wù)，轄區(qū)老舊小區(qū)居多、管網(wǎng)老化嚴(yán)重，每年供暖期間，服務(wù)用戶、搶修搶險(xiǎn)、摸排查漏、熱力站巡檢是副所長趙海濱每天都要參與的工作，幾乎每天要工作12個(gè)小時(shí)以上，遇上緊急搶修搶險(xiǎn)甚至?xí)ㄏ_(dá)旦。

作為所里供熱運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，趙海濱除了要做好安全、生產(chǎn)等日常管理工作外，還要熟悉供熱轄區(qū)管網(wǎng)布局走向、重要閥門位置，掌握站內(nèi)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析、外網(wǎng)調(diào)節(jié)、繪制能耗曲線等專業(yè)技能。為了解決因管網(wǎng)老化造成的失水問題，趙海濱帶領(lǐng)員工不分晝夜摸底排查，帶著聽針器、流量計(jì)查找漏點(diǎn)并及時(shí)處理，收到顯著效果，供暖所的補(bǔ)水量從2018年的555噸/萬㎡降到現(xiàn)在的265噸/萬㎡，大大節(jié)約了成本、提升了供熱效益、提高了安全運(yùn)行質(zhì)量。

2021年供熱初期，黃金支隊(duì)小區(qū)5號樓一熱用戶反映他們整棟樓暖氣溫度較低，趙海濱和同事們迅速趕往現(xiàn)場攜帶流量計(jì)進(jìn)入地溝內(nèi)，對每條環(huán)路的管道進(jìn)行流量測算，比對流量分配情況。經(jīng)過反復(fù)排查最終發(fā)現(xiàn)是一條供水支線管道上的閥門閥瓣損壞無法完全開啟導(dǎo)致支路流量不足。更換閥門后，趙海濱和同事們又對地溝內(nèi)每一環(huán)路進(jìn)行流量調(diào)整，經(jīng)過對20多處環(huán)路的一一調(diào)節(jié)，徹底解決了該棟樓用戶家中不熱問題。

2021年12月7日，祖光小區(qū)因?yàn)楣芫W(wǎng)失水搶修后水壓不穩(wěn)，管道、室內(nèi)積氣嚴(yán)重，為了不讓熱用戶受冷凍，趙海濱奔波忙碌了20多個(gè)小時(shí)挨家挨戶幫助用戶排氣，用戶的室溫明顯提升。正當(dāng)他完成任務(wù)準(zhǔn)備返回所里時(shí)，烏蘭小區(qū)8號樓一位80多歲的老人打電話說家中溫度不明原因降低，趙海濱又馬不停蹄趕到老人家，排查后發(fā)現(xiàn)是入戶主管道中有石子堵塞導(dǎo)致，于是立即動手把石子清理出來，老人家室內(nèi)溫度恢復(fù)正常。

工作之余，趙海濱擠出時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)供熱方面的理論知識，并且將理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，提高了業(yè)務(wù)能力和管理水平。2017年，趙海濱赴赤峰學(xué)院學(xué)習(xí)供熱專業(yè)知識回來后，以博雅園站為自己的“試驗(yàn)田”，反復(fù)摸索，不斷嘗試，通過三年的試驗(yàn)和調(diào)整，將博雅園站供熱二次網(wǎng)所需流量控制在25t/㎡，并且探索出了符合供暖所供熱轄區(qū)現(xiàn)狀的運(yùn)行模式，大大降低了能耗，節(jié)約了成本。

在2021年全區(qū)供熱行業(yè)職業(yè)技能大賽中，趙海濱憑借努力與實(shí)力獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，回到公司后，他將自己的學(xué)習(xí)方法、實(shí)操技能毫無保留地傳授給所里的同事和年輕人，發(fā)揮了“傳幫帶”的作用。

十多年來，趙海濱兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、不斷進(jìn)取，他用實(shí)際行動詮釋了愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)操守，在平凡崗位上展現(xiàn)出奮斗的精彩。