隨著呼和浩特疫情防控形勢的好轉(zhuǎn)，首府正在有序推進復工復產(chǎn)、復商復市。連日來，市城市燃熱集團在加強疫情防控工作的同時，提高辦事效率，全力以“復”推進各項工作。

有序組織返崗  開足馬力守護溫暖

近日，首府呼和浩特的最低氣溫已經(jīng)降到了零下19度，市城市燃熱集團近1800人閉環(huán)奮戰(zhàn)在供熱一線，多舉措守護首府百姓的溫暖，助力首府各行各業(yè)復工復產(chǎn)。

兩個月來，集團有近2000多人被封控在小區(qū)，在崗人員大半銳減，面對艱難處境，城市燃熱集團黨委一邊抓防疫、一邊組織供熱生產(chǎn)運行工作。

集團城發(fā)供熱公司橋靠分公司經(jīng)理陳龍說：“這段時間太難了，分公司在閉環(huán)崗位工作的人員減少了一半，每個人工作量比平時多出好幾倍，但為了保障供熱運行，真是拼了命去干活。這幾天寒潮來襲，首府氣溫驟降，分公司開始組織啟動燃氣鍋爐和燃煤鍋爐，啟動前，按照防控要求，分公司就陸續(xù)組織解封的人員有序返崗，以確保供熱?！?/span>

截止到11月30日，集團新增返崗人員324人，正在陸續(xù)組織其他符合條件的員工逐步返崗，推進“居家辦公”模式轉(zhuǎn)到返崗辦公，返崗人員正全力以赴把疫情期間耽擱的工作搶回來，完成各項任務(wù)目標。

推進項目復工復產(chǎn)  全力保障工程進度

隨著疫情防控形勢好轉(zhuǎn)，市城市燃熱集團統(tǒng)籌安排項目建設(shè)和疫情防控工作，緊盯任務(wù)目標，聚焦重點任務(wù)，安排專人閉環(huán)在項目施工現(xiàn)場，推進工程項目復工復產(chǎn)力度，以疫情防控的嚴密措施護航項目建設(shè)，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的用工、物資運輸?shù)葐栴}，實現(xiàn)疫情防控和項目建設(shè)兩不誤、兩推進。目前，城發(fā)三合村等量替換工程、毫沁營區(qū)域供熱管網(wǎng)工程、金橋區(qū)域供熱管網(wǎng)工程等在建項目已全部復工復產(chǎn)。

“復工復產(chǎn)是一個非常龐大的工程，涉及許多部門、環(huán)節(jié)，人員要實施閉環(huán)管理，要解決入場、食宿、核酸采集、消殺、材料運輸、辦理復工手續(xù)等等一系列工作。為了盡快把耽誤的工期搶回來，公司在疫情期間就開始安排部署前期工作，待通知可以復工了，我們組織施工人員分時段、分工種、分工序分別入場，避免人員交叉作業(yè)，施工人員核酸檢測一天一測，確保筑牢安全防線。”城發(fā)供熱公司工程部部長紀涌說到。

加強管網(wǎng)排查  助力復工復產(chǎn)

目前，首府抗疫保衛(wèi)戰(zhàn)取得了階段性成效。11月30日自治區(qū)召開應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導小組會議，會上要求，加快恢復正常生產(chǎn)生活秩序，為群眾服務(wù)的單位恢復正常營業(yè)，機關(guān)和企事業(yè)單位要恢復正常上下班，各級醫(yī)院要恢復正常運轉(zhuǎn)，讓城市各項功能和人氣盡快恢復起來。

隨著首府“煙火氣”的持續(xù)回歸，為確?；謴驼＝?jīng)營、正常上下班的服務(wù)單位、機關(guān)企事業(yè)單位的正常供熱，集團黨委早部署、早安排，組織一線人員加強了排查集團一次管網(wǎng)、熱力站，以及恢復運行單位的二次管網(wǎng)，確保早發(fā)現(xiàn)問題、早解決問題，同時運維保障人員和客服人員24小時值守，全力做好供熱搶修、服務(wù)工作，全力助力首府復工復產(chǎn)。

多舉措  助力駐園企業(yè)“重啟航”

隨著首府疫情的逐步好轉(zhuǎn)，城市燃熱集團早部署、早安排，城發(fā)物流公司提前開始落實推進駐園企業(yè)復工復產(chǎn)工作，協(xié)助駐園企業(yè)制定復工復產(chǎn)的工作方案、疫情防控應(yīng)急預案。物流公司完善了“一園一策”“一事一策”的防控體系；提前梳理、統(tǒng)籌安排食宿條件；完善嚴格的卡口值守、出入制度；提前排查防控風險點和薄弱環(huán)節(jié)；增加園區(qū)自身的采樣力量；按照“全覆蓋、無死角、無盲區(qū)、無空白”的原則對園區(qū)進行全面消殺，全方位構(gòu)筑防疫“安全線”，為復工復產(chǎn)提供環(huán)境保障。

城發(fā)物流公司有惱包物流園區(qū)、金河物流園區(qū)、億陽物流園區(qū)三個園區(qū)。疫情期間，億陽園區(qū)是供應(yīng)鏈園區(qū)、金河物流園區(qū)是倉儲園區(qū)，疫情期間兩園區(qū)一直在持續(xù)運營中。惱包園區(qū)有7家物流快運企業(yè)、4家快遞企業(yè)，疫情期間，物流快運企業(yè)一直在運營中，快遞企業(yè)暫停運營；現(xiàn)快遞企業(yè)組織閉環(huán)駐守的部分員工分揀積壓的快遞，目前清理工作將近尾聲，開始準備安排員工入住園區(qū)，接受上游快遞入園工作。

城發(fā)物流公司張嘉興說，“此輪疫情，物流園區(qū)的防疫壓力非常大，公司一手要抓疫情防控、一手要抓駐園企業(yè)的管理，物流公司的57名職工已經(jīng)在園區(qū)駐守了兩個月。復工復產(chǎn)后，園區(qū)的防控壓力將更大了，我們要全力以赴嚴把駐園企業(yè)‘復工關(guān)’，進一步落實‘人、物、環(huán)境’同防，每個園區(qū)進行分片區(qū)、分行業(yè)實施網(wǎng)格化管理，細化責任、具體到人，確保抓好源頭管控，要堅決做到全員、全程、全域、全時防控管理，穩(wěn)妥有序推進駐園企業(yè)全面復工復產(chǎn)?！?/span>