5月10日下午，燃熱市政公司組織召開企業發展專題研討會。

會上就公司資質升級、合規管理體系建設、機構改革三個方面探討有益于燃熱市政公司發展的新思路、新啟示，為燃熱市政公司創新發展提供更多的借鑒和幫助。

會議指出，為提升公司自身實力，增強市場競爭力，擴大承包工程的范圍，并在建筑業市場中長期立足，需要統籌安排資質升級工作，并做好合規管理體系建設，一是通過混改機制進行資質升級；二是通過兼并其他建筑企業的方式完成資質升級；三是采取自培及社會招募等方式吸納人才，完成資質升級工作。四是以優化合規管理體系機制為目標，逐步構建系統的合規管理體系、決策體系、執行體系。五是緊跟集團公司合規管理體系建設的步伐，配備具有專業素養且工作經驗豐富的建設團隊，積極推進合規建設盡快完成。

城市燃熱集團公司副總經理、燃熱市政公司執行董事劉志同就燃熱市政公司的發展現狀、政策措施以及未來發展方向，提出了要求。他強調，圍繞政策、人才、管理等方面，燃熱市政公司要深入分析，集思廣益，要用創新發展的思維來謀劃燃熱市政公司的現實需求以及發展規劃，實現燃熱市政公司做強做優做大的發展目標。