2017年5月26日下午，城發(fā)物業(yè)公司黨支部工作負責(zé)人、公司經(jīng)理楊福平組織物業(yè)公司中層管理人員，在集團辦公樓六樓會議室，集中傳達學(xué)習(xí)了呂德育總經(jīng)理、張永副書記、武云副總經(jīng)理在城發(fā)公司第二屆第三次職工、會員代表大會上的工作報告精神，傳達學(xué)習(xí)了呂德育總經(jīng)理《在呼市城發(fā)公司2016-2017年年度供熱運行總結(jié)、表彰暨2017年工作部署、簽狀大會上的講話》精神，簡要介紹了總公司會議通過的一系列管理制度內(nèi)容。

  通過集中學(xué)習(xí)，參會人員對總公司2016年取得的成績，2017年進行的企業(yè)集團化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展、尋求突破、規(guī)范管理、提升服務(wù)、走向市場的總體發(fā)展思路以及推動物業(yè)走向市場的發(fā)展大方向有了明確認識，增強了干好本職工作的責(zé)任感和緊迫感。

  楊福平同志要求，在當(dāng)前總公司大的發(fā)展工作背景下，各部門、各項目處要理清工作思路，主動作為，勤于擔(dān)當(dāng)，從嚴(yán)落實精細化物業(yè)服務(wù)和安全運營責(zé)任，為公司實現(xiàn)市場化發(fā)展積累資源，夯實基礎(chǔ)。

    會后，物業(yè)公司將印發(fā)總公司會議報告主要精神及相關(guān)管理制度，進行深入學(xué)習(xí)和貫徹落實。文/吳斌