為做好“溫暖工程”的財務管理，確保“溫暖工程”順利實施，4月8日，集團財務管理中心組織各級子公司相關財務人員就“溫暖工程”財務管理工作召開啟動會。

會議要求，一是各項目實施單位財務管理人員要嚴格遵守國家財經法律法規和集團公司財務管理制度，做好工程的財務管理工作；二是要嚴格執行資金審批、支付制度，確保財務管理合法、合規；三是要合理利用業財一體化信息系統，協同處理業務、財務各項信息數據；四是要完善施工材料管理流程，形成閉環管理。

會議強調，各項目實施單位財務管理人員在項目實施過程中，一是要加強原始單據的管理、保存工作；二是要嚴格依據實施合同，合法合規催繳履約金、預付款發票、進場報告、到貨驗收單等；三是根據項目情況，要合理安排資金預算，在支付審批資料完備的情況下，按時支付工程款，有效提高資金使用效率；四是要提高站位，將“溫暖工程”各項工作，作為當前重要的政治任務來抓緊推動落實。

會議最后，就“溫暖工程”財務管理工作進行了統一部署，“溫暖工程”作為自治區六大重點項目中的頭號工程，其重要性和影響力不言而喻，各項目實施單位相關財務管理人員要不斷加強財務工作的規范化管理，構建財務管理責任體系，有效推進“溫暖工程”的實施工作，確保項目順利進行。